Председатель совета директоров «Юлмарта» Дмитрий Костыгин:
«Я сторонник сценарного планирования. Мы всегда держали в голове: "А если Китай остановит поставки товаров? А если курс скакнет? А если уменьшится число поставщиков?" В итоге мы не брали кредиты в валюте, в основном работаем с дистрибьюторами, а на 10 - 15% - с производителями.
Мы такие времена уже переживали. Никакой паники в предыдущие кризисы у меня не было. Я даже не могу вспомнить, когда последний раз у меня наступала паника. Может, когда жена рожала, а до больницы было два часа езды. Хотя это и не паника была. Повторюсь: в жизни и в бизнесе важно именно сценарное планирование. Мы всегда в компании проводили, например, тренинги, как себя вести во время пожара, прыгали из окон, все по-настоящему. Тогда и к пожару будет другое отношение. Так и в случае с кризисом.
Будет ли новая страна после кризиса? Есть высказывание патриарха: для верующего каждый миг существования - чудо, а неверующему нужны фокусы. Курс валют, все вещи такого порядка - это фокусы».
18.12.14